JIT (فلسفه مدیریت ژاپنی)

این مقاله در 4 فصل و 89 صفحه با فهرست و منایع ارائه شده است.

JIT یک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970در بسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت.

فصل اول: معرفی JIT

تاریخچه وتکامل تولید بهنگام

تعریف نظام بهنگام

نظام بهنگام دریک نگاه

مبانی تولید بهنگام

اجزای تولید بهنگام

اهداف تولید بهنگام

مزایاومحدودیتهای JIT

منطق اجرایJIT

پیش نیازهای یک برنامه JIT

برنامه ریزی نظام تولید بهنگام

فصل دوم: اجرای برنامه JIT

مقدمه

ایجاد یک استراتژی اجرایی

یک برنامه عملیاتی برای اجرا

وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود

چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود

سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها

پروژه های آزمایشی(راهنما)

بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها

مقاومت کارکنان

اتحادیه ها

فرایند اجرای JIT

فصل سوم: کنترل JIT

کنترل تولیددرنظام بهنگام

سیستم کانبان

وظایف کانبان

تولید یکنواخت

کاهش زمان عملیات وزمان چرخه

اجرای سیستم کانبان

وظایف کانبان

انواع جریان مواد

گردش کانبان

وسعت عمل کانبان

فصل چهارم: ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا

شرکت تویوتا

مقدمه

تاریخچه

سیستم تولیدتویوتا(TPS)

تولیدبهنگام(JIT)

کانبان

JIDOKA

فلسفه وچشم اندازتویوتا

فرهنگ سازمانی وارزشها

آینده

تشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی- فارسی

فهرست منابع