امروز یکشنبه 23 اردیبهشت 1403 http://file.cloob24.com
0
تعداد صفحات : 51 صفحه

فهرست مطالب:

- تعریف ساختار سازمانی

- در چه زمانهایی ساختار را باید تغییر داد؟

- رابطه استراتژی و ساختار

- ابزارهای سازمانی برای تحقق چابکی

- ساختارهای سازمانی سنتی

- ساختارهای سازمانی جدید

- ساختارهای بلند و ساختارهای مسطح

- عوامل موثر در تعیین تمرکز و عدم تمرکز

- ساختار سازمانی برخی از موسسات مطالعاتی

*معرفی:

ساختار سازمانی مجموعه راههایی است که کار را به وظایف مشخص تقسیم می‌کند و هماهنگی میان آنها را فراهم می‌کند (مینتزبرگ)

ساختار، توزیع قدرت در سازمان را نشان می‌دهد و صرفاً یک سازوکار هماهنگی نیست بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. ساختار سازمانی به الگوهای روابط درونی سازمان، اختیار و ارتباطات دلالت دارد. (فردیکسون)

روابط گزارش دهی، کانالهای ارتباط رسمی، تعیین مسؤلیت و تفویض اختیار تصمیم گیری را روشن می‌سازد. (هدج و آنتونی)


خرید و دانلود - 30000 تومان