پاورپوینت مدیریت پروژه IT

فعالیت های عمده و اصلی سازمان

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

حداقل مشخصات و ارتباطات در پروژه

وظیفه مدیریت پروژه

تعریف سیستم (SYSTEM)

ساختار سیستم مدیریت پروژه

منافع اجرای سیستم مدیریت پروژه

مشکلات در اجرای سیستم مدیریت پروژه

طراحی پایه(Basic Design)

استراتژی های اجرای پروژه

برآورد قیمت

انواع تخمین و برآورد

ساختار هرمی در مقابل ساختار ماتریسی

ساختار هرمی

ساختار ماتریسی هماهنگی

ساختار ماتریسی متعادل

منابع جداگانه در مقابل یکپارچه

سازمان با منابع جداگانه

آنالیز ریسک

متدولوژی های آنالیز ریسک

انتخاب مدیر پروژه

بررسی مفاد قرارداد

بررسی CWBS

تصمیمات استراتژیک پروژه

متدولوژی های برنامه ریزی

اهداف برنامه ریزی

گام های برنامه ریزی

مشخّصات گام های برنامه ریزی

(اصول)

مشخّصات تکنیک های برنامه ریزی

مراحل اجرای فرآیند تعیین فعالیّت های پروژه

PCWBS

هدف از PCWBS

مشخصات/قابلیت های PCWBS

امتیازات PCWBS

تدوین PCWBS

ساختار مطلوب PCWBS، هرمی

کدبندی PCWBS

آزمون PCWBS

طراحی FWBS

تعریف RWBS

تعریف فعالیتها و نحوه استخراج آنها از RWBS

کد گذاری فعالیت ها

شبکه

منطق پیش نیازی

آزمون صحت شبکه

تدوین رویه های هماهنگی

ماتریس مسئولیت – سازمان (Linear Responsibility Matrix)

زمان بندی (Scheduling)

منحنی های یادگیری

سطوح تخمین و کنترل

فرآیندهای کنترل پروژه

ورودی ها به گزارش عملکرد

خروجی گزراش عملکرد

نظام جامع کنترل

همراه با جداول و نمودار