مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
خلاصه
مقدمه
استراتژی
مدیریت استراتژیک
تجزیه و تحلیل محیطی
پایه گذاری جهت گیری های سازمانی
هدف گذاری
تعیین و تدوین استراتژی ها
بسترسازی و اجرای استراتژی ها
کنترل استراتژی ها
ضرورت و بکارگیری مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک
شمایی کلی از اصول برنامه ریزی
فرآیند مبنایی برنامه ریزی
سطوح برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی
برنامه ریزی استراتژیک دیروز و امروز
گام 1 تعیین ماموریت, دیدمان چشم انداز و اهداف
گام 2 تحلیل فرصت ها و تهدیدهای خارجی
گام 3 تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی
گام 4. تحلیل SWOT و تدوین استراتژی
گام 5. پیاده سازی استراتژی
گام 6. کنترل استراتژیک
بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی
فرایند اجرای مدیریت استراتژیک
توسعه مدیریت استراتژیک
موانع و مشکلات طراحی برنامه های مدیریت استراتژیک
جمع بندی
مدیریت فرایندها
فواید نظام مدیریت فرایند
چه وقت باید به تغییرات توجه کرد؟
برنامه ریزی چیست؟
تعریف برنامه ریزی
ویژگی های برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
مزایای برنامه ریزی استراتژیک
ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی استراتژیک در بخش دولتی
مدل برایسون
جان ام. برایسون کیست؟
شرح تصویر
متن حکایت
شرح حکایت
مصاحبه با چند تن از مدیران برتر ایرانی
شرکت فیتکو
شرکت شیشه گیلان
شرکت مهندسی و قطعات هپکو
منابع
خرید و دانلود - 37000 تومان- لینک منبع
تاریخ: شنبه , 02 دی 1402 (03:36)
- گزارش تخلف مطلب